domingo, 31 de janeiro de 2010
Recrutamento e Seleção de Altos Executivos no Brasil
Tais profissionais chegaram a um nível de excelência acima da média normal e normalmente possuem uma vida estabilizada, bons casamentos, uma infraestrutura adequada, tipo moram nos famosos Alphavilles, Possuem carros de luxo, enfim são profissionais cuja excelência acadêmica é de invejar, possuem faculdades, 1, 2, 3 pós graduações, mestrado, doutorado. Falam mais de 2 ou 3 Línguas fluentes. Possuem experiência internacional, certificações das mais altas enfim nesse artigo estamos abordando esse tipo de profissional.
Na grande maioria dos casos principalmente as consultorias responsáveis pela contratação não sabem identificar um profissional desse tipo, para elas a grande maioria das pessoas são pessoas normais com no máximo uma faculdade. Infelizmente as consultorias esquecem que um profissional desse nível se ele chegar na sua empresa e você simplesmente não oferecer uma vaga de estacionamento ele vai embora, pois ele não vai deixar por exemplo sua Captiva estacionada do lado de fora da sua empresa, só porque você não sabia que ele era um profissional de alto nível. Esses profissionais ao se apresentar na sua empresa possuem vestimenta impecável diferentemente daquelas profissionais com roupas da 25 de março, eles se apresentam de Armani, se sua empresa não estiver completamente preparada ele simplesmente irá ter o feeling daquele lugar e você não conseguirá nem entrevistar esse profissional. Por isso que para empresas se derem o luxo de ter excelentes profissionais precisam estar preparadas desde o porteiro a secretária e ao CEO. Contratação de pessoas de alto nível infelizmente não seguem a mesma abordagem de profissionais normais, altos executivos não existem 1 em cada esquina, lembre-se disto. Profissionais do mais alto escalão, os conhecidos como "Chuck Norris" precisam de atenção especial e feedbacks constantes, portanto precisam de metas claras e elogios e críticas, normalmente produzem o que ninguém conseguiria produzir, são altamente estratégicos e líderes natos.
Pense nisso na hora de recrutar um alto executivo, talvez sua empresa não possua a qualificação que ele exige, pense que a visão mecanicista acabou há muito tempo e a partir de hoje ter uma visão holistica nos levará em um novo patamar de competitividade!
segunda-feira, 25 de janeiro de 2010
CCIEs Statísticas
Total of Worldwide CCIEs: 20810 (last updated 1/6/2010)
Total of Routing and Switching CCIEs: 17781
Total of Security CCIEs: 2347
Total of Service Provider CCIEs: 1742
Total of Storage Networking CCIEs: 149
Total of Voice CCIEs: 1132
Total of Wireless CCIEs: 17
Podemos observar que é um seleto grupo de pessoas, e está concentrado em poucas regiões, veja:
http://www.cisco.com/web/learning/le3/ccie/certified_ccies/worldwide.html
Se observamos na américa latina, em específico brasil temos apenas 220 profissionais certificados, um número relativamente baixo se comparado com um país com cerca de +- 200 milhões de habitantes, para pessoas que façam uma análise horizontal, podemos dizer que faltam profissionais qualificados no mercado, uma análise um pouco mais específica podemos observar que esse número é alto, se for comparar em relação a empregos qualificados para esses profissionais, pois chegaram ao nível máximo em excelência em suas áreas. Podemos dizer que são altos executivos em suas especialidades.
Dentre esses profissionais não estamos analisando a geração em que se enquadram, ai sim teríamos uma real falta de trabalhos de excelência ao qual compartasse tais profissionais.
Fica uma pergunta, qual a real necessidade de sua empresa, um profissional de realmente alto nível ou um profissional de baixo valor agregado, sua empresa comporta um profissional de alto nível? Entenda que para contratar um profissional de alto nível não é necessário apenas uma boa remuneração é necessário transparência, uma logística de fácil acesso a organização, preocupação com a vida do profissional como por exemplo creche para os filhos do consultor, o que estamos dizendo é que vai muito além da abordagem mecanicista transcede a visão holística.
quarta-feira, 20 de janeiro de 2010
A crise segundo o mestre Einstein
Não pretendemos que as coisas mudem, se sempre fazemos o mesmo. A crise é a melhor bênção que pode ocorrer com as pessoas e países, porque a crise traz progressos.
A criatividade nasce da angústia, como o dia nasce da noite escura. É na crise que nascem as invenções, os descobrimentos e as grandes estratégias. Quem supera a crise, supera a si mesmo sem ficar superado.Quem atribui à crise seus fracassos e penúrias, violenta seu próprio talento e respeita mais aos problemas do que às soluções.
A verdadeira crise, é a crise da incompetência. O inconveniente das pessoas e dos países é a esperança de encontrar as saídas e soluções fáceis.
Sem crise não há desafios, sem desafios, a vida é uma rotina, uma lenta agonia. Sem crise não há mérito. É na crise que se aflora o melhor de cada um. Falar de crise é promovê-la, e calar-se sobre ela é exaltar o conformismo.
Em vez disso, trabalhemos duro. Acabemos de uma vez com a única crise ameaçadora, que é a tragédia de não querer lutar para superá-la.
segunda-feira, 28 de dezembro de 2009
Adeus ano velho
2008 um ano de crise e reflexões, porém um ano de muita inovação, conquistas e persistência, um ano que deixará saudades e abrirá caminhos para novas oportunidades, novas amizades e a força cada vez mais forte do amor, cada vez mais vivemos dias melhores, dias a mais, dias de paz, dias que deixaremos para trás.
Desejo a todos as pessoas que seguem o blog um forte abraço e a certeza de que cada dia mais descobrimos nas pessoas algo inovador, descobrimos que valores veem e vão, o que realmente importa é como construímos a nossa filosofia, os nossos princípios, o que nos norteiam a ser pessoas melhores, e pessoas que desejam o melhor para outras pessoas.
Um feliz 2010 cheio de muita paz, alegria e vontade de viver para todos, bola pra frente!
terça-feira, 9 de junho de 2009
The Tao of Warren Buffett
A collection of pithy and inspiring sayings from America's favorite businessman that reveal his secrets of success
Like the sayings of the ancient Chinese philospher Lao-tzu, Warren Buffett's worldly wisdom is deceptively simple and enormously powerful in application. In "The Tao of Warren Buffett, " Mary Buffett -- author of three books on Warren Buffett's investment methods -- joins noted Buffettologist and international lecturer David Clark to bring you Warren Buffett's smartest, funniest, and most memorable sayings with an eye toward revealing the life philosophy and the investment strategies that have made Warren Buffett, and the shareholders of Berkshire Hathaway, so enormously wealthy.
Warren Buffett's investment achievements are unparalleled. He owes his success to hard work, integrity, and that most elusive commodity of all, common sense. The quotations in this book exemplify Warren's practical strategies and provide useful illustrations for every investor -- large or small -- and models everyone can follow. The quotes are culled from a variety of sources, including personal conversations, corporate reports, profiles, and interviews. The authors provide short explanations for each quote and use examples from Buffett's own business transactions whenever possible to illustrate his words at work.
As Warren says:
"You should invest in a business that even a fool can run, because someday a fool will."
"With enough inside information and a million dollars, you can go broke in a year."
"No matter how great the talent or effort, some things just take time: You can't produce a baby in one month by getting nine women pregnant."
"Our method is very simple. We just try to buy businesses with good-to-superb underlying economics run by honest and able people and buy them at sensible prices. That's all I'm trying to do."
"The Tao of Warren Buffett" inspires, amuses, sharpens the mind, and offers priceless investment savvy that anyone can take to the bank. This irresistibly browsable and entertaining book is destined to become a classic.
The one of most important phrases:"In looking for someone to hire, you look for three qualities: integrity, intelligence, and energy. But the most important is integrity, because if they don’t have that, the other two qualities, intelligence and energy, are going to kill you." (Warren Buffet)
Link for a book:
http://800ceoread.com/book/show/1416541322
quinta-feira, 25 de outubro de 2007
BRIC
Especula-se que juntos formando um grupo economico conhecidos como BRIC poderam ultrapassar o atual G6 (EUA, Japão, Alemanha, Reino Unido, França e Itália) em moeda americana (dólar).
Porém alguns economistas reforçam a hipotese de isso também não ocorrer devido a fatos decorrentes de gestão pública ineficaz, como richas políticas comuns em países subdesenvolvidos, poucos investimentos e alta taxa de juros, que leva a inflação.
O BRIC possuirá mais de 40% da população mundial e será detentor de mais de 85 trilhões em termos de PIB mundial, O Brasil por sua vez tem papel importante na economia, visto que é um grande seleiro mundial, e seria responsável por fornecer principalmente gado e soja para China e India, que por sua vez desempenhariam a função de fornecer mão de obra e Tecnologia respectivamente. Levando em consideração aspectos geopolíticos o brasil é um país com grande potencial economico visto que é um país rico em questôes hidricas e minerais.
quinta-feira, 4 de outubro de 2007
Conceitos econômicos em mercados competitivos
Diante dos vários fatores que afetam a decisão de compra do consumidor, podemos destacar o preço do produto, a renda do consumidor, a distribuição de renda, a disponibilidade de crédito e as políticas governamentais como pontos fortes da lei da demanda visto que o papel fundamental da
lei da demanda e identificar tais fatores e estabelecer uma relação inversa entre preços e
quantidades, ou seja, se os preços subirem no mercado, a quantidade demandada cairá,
se os preços caírem a quantidade demandada aumentará.
A lei da oferta trata da relação entre quantidade ofertada e o nível de preço, o principal papel das empresas é auferir lucros, para que isso ocorra é necessário obter receitas com as vendas de seus produtos e incorrer em custos em sua fabricação, o que acarreta em determinar o preço dos fatores de produção, o acesso às tecnologias, preço do bem susbstituto e do bem complementar, enfim é necessário determinar os custos com a produção do produto. De modo geral, os ofertantes reagem a estimulos nos preços, por exemplo quando há subida de preços, a quantidade ofertada aumenta.
Podemos encontrar várias situações no mercado relacionados a demanda, pois em alguns casos existe excesso de demanda (tendência de preços maiores), equilibrio (preço estável), excesso de oferta (tendência de preços baixos). As mudanças nas quantidades demandadas mostram as diferentes combinações de quantidade adquiridas quando há variações de preços do bem específico.